2007年06月09日
チームワーク
僕がプロジェクトマネージャをしているチームは、協力会社さんのメンバーを含めて総勢9名います。男女比はこの手の仕事には珍しく、ほぼ半々。年齢は40代から入社2年目までとバラエティに富んでいます。
5月から6月にかけて、人の出入り（OUT1、IN2）があったので、急遽歓送迎会を開くことになりました。時期的な制約があったので、日程調整のアナウンスがなんと3日前。急だったので集まらないかもと危惧していたら、5月末までの方1名を加えて10名全員が参加の回答。びっくり。
そんなわけで、7日夜に会社の近くの居酒屋で歓送迎会を開催。大盛り上がりで二次会まで全員が参加してくれました。嬉しかったですねえ。
陳腐なようですが、なんだかんだ言ってプロジェクトの成功に一番必要なものはチームワークとコミュニケーション。いくら優秀な人が集まっても、一部でも唯我独尊で勝手なことをする人がいるとプロジェクトは瓦解の危機に陥ります。仲好しクラブ過ぎても困りますが、それでもバラバラなのに比べれば数段マシ。これから8月にかけてプロジェクトメンバーにはかなりきついリクエストをしていくことになりますけれど、今回の宴会で成功に確信を持ちました。
僕はといえば、協力会社の女の子とウィスキーの飲み比べをして．．．う～ん、負けかな（爆）
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ふ、今のプロジェクトの日本側担当者は私だけです。べつに私がひっくり返ろうと何も変わりませんが。
うちの場合は、相手先がほぼ100%国内なので助かってます。
国際色豊かになったら、テレパシーが欲しくなるかも。
あ、でもPJによってはインドの人とか中国の人とか居ます。
コミュニケーションといえば、PJの中ならともかく、オフショアだとかなり苦労してるみたいですね。